博源科技创始人，前头部互联网公司AI产品总监。专注人工智能、大数据与产业互联网融合，已帮助超过30家企业实现数字化升级。曾获“2024年度最具影响力科技人物”提名，担任多家独角兽企业顾问。
「用技术回归价值，让智能真正落地」是博源一贯坚持的理念。从算法底层到商业应用，拥有全栈视野与落地方法论。
核心领域： 人工智能 · 产品策略 · 数据驱动增长 · 组织数字化转型
一站式智能分析中台，帮助制造业实现供应链动态预测，降低库存成本27%。已服务6家上市公司。
张博源独创的“技术+业务”双轮模型，累计开办40+期，覆盖学员超5000人，好评率98%。
开源项目，累计6.8k star，简化深度学习部署流程。被多家创业公司采用作为基础架构。
张博源：从“高频+低风险”切入。优先选择内部重复性高、数据积累充分的环节，比如客服智能分单或报表自动化。先建立信心，再逐步扩展到核心业务。切忌一开始就做全流程改造。
可以利用低代码AI平台或SaaS工具，比如用现成的OCR、NLP API解决文档处理。也可通过“博源工作室”的轻咨询模式，用最小成本验证价值。团队可以慢慢搭建，但数据治理要提前规划。
AI是“副驾驶”，不是“驾驶员”。产品经理的核心是洞察需求、定义价值、平衡商业与技术。AI能提高分析和效率，但无法替代对人性与市场的判断。未来懂AI的产品经理会更有竞争力。
从日常业务问题开始：例如“哪个渠道转化率最高？”用数据验证直觉。推荐学习基础统计学、SQL，以及A/B测试逻辑。我的《数据思维21讲》免费公开，可以随时在站内获取。
多模态AI与边缘计算的结合，以及AI Agent（智能体）的普及。企业会大量出现“数字员工”，从辅助决策到自主执行。同时，负责任AI与隐私计算也会成为刚需。
2025.03 · 管理
技术领导者需要从“命令控制”转向“愿景协同”。博源提出“AI共生领导力”模型，强调实验文化、数据共情与敏捷决策。
2025.01 · 技术实战
很多企业卡在试点阶段。张博源总结出“业务部门深度参与、数据闭环、快速迭代MVP”三原则，帮助团队跨越鸿沟。
每周深度原创，关于AI落地与思维破局。
欢迎企业、机构与技术社区联系。博源工作室提供定制化内训、顾问及闭门咨询。